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Überwachung des Baufortschritts
Oletta Stewart11.12.2024 16:44:068 min read

Die Bauteilfortschrittsverfolgung Meistern (4-Schritte-Lösung)

Verständnis für die Verfolgungdes Baufortschritts

In der dynamischen Welt des Bauwesens ist die Fähigkeit, den Fortschritt eines Projekts genau zu überwachen und zu verfolgen, entscheidend für den Erfolg.

Was genau ist also die Überwachung des Baufortschritts? Es ist die Kunst, jede Phase eines Bauprojekts von Beginn an bis zum Abschluss des Projekts im Auge zu behalten. Eine gute Überwachung des Baufortschritts ermöglicht es den Teams, über den Projektstatus auf dem Laufenden zu bleiben, potenzielle Probleme zu erkennen und die Verantwortlichkeit zu wahren
.

4 Schritte zur Beherrschung der Baufortschrittskontrolle:

  1. Planen Sie Ihr Projekt in seiner Gesamtheit


  2. Führen Sie eine Echtzeit-Verfolgungvor Ort durch


  3. Zentralisieren Sie Ihre Fortschritts-, Qualitäts- und Kostendaten


  4. Machen Sie den Fortschritt sichtbar


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Warum eine gute Fortschrittsverfolgung wichtigist

Eine exzellente Überwachung des Baufortschritts ist nicht nur ein Nice-to-have, sondern ein Muss. Hier sind einige Gründe, warum sie für den Projekterfolg unerlässlich ist:



Sie hilft Ihnen, Probleme frühzeitig zu erkennen

Einer der Hauptvorteile der Fortschrittsverfolgung ist die Möglichkeit, Probleme schnell zu erkennen, so dass Sie sie proaktiv angehen können. Durch die genaue Überwachung des Projektfortschritts können Sie potenzielle Probleme oder Engpässe erkennen und Korrekturmaßnahmen ergreifen, um kostspielige Verzögerungen und Nacharbeiten zu vermeiden.

Es hilft, jeden zur Verantwortung zu ziehen

Wenn Sie den Projektfortschritt richtig verfolgen, können Sie genau nachvollziehen, wer was wann getan hat. Diese Verantwortlichkeit stellt sicher, dass jeder seine zugewiesenen Aufgaben erledigt und keine kritischen Schritte übersehen werden.

Sie gewährleistet Qualität und Einhaltung der Vorschriften

Die Aufrechterhaltung von Qualitätsstandards und die Einhaltung von Vorschriften sind im Bauwesen von größter Bedeutung. Die Fortschrittsverfolgung hilft den Projektteams, diese Standards aufrechtzuerhalten, indem sie einen klaren Überblick über die Qualität und die Einhaltung der Vorschriften bietet.

Es hilft Ihnen, das Budget einzuhalten

Ein Projekt innerhalb des zugewiesenen Budgets zu halten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Mit Hilfe der Fortschrittskontrolle können Sie die Ausgaben überwachen und verwalten und so sicherstellen, dass Ihr Projekt finanziell tragfähig bleibt.

Es mildert Risiken und Ansprüche

Die Aufzeichnung jedes Projektschritts ist von unschätzbarem Wert für die Beilegung von Streitigkeiten, die Bewertung der Leistung und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Die richtige Verfolgung des Baufortschritts sollte Ihnen einen digitalen Prüfpfad zur Verfügung stellen, um Ansprüche zu mindern.

Es erleichtert eine klare Kommunikation

Eine effektive Fortschrittsverfolgung eröffnet bessere Kommunikationskanäle zwischen Ihrem Team und den Beteiligten. Klare, genaue Fortschrittsdaten stellen sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.


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Die Fallstricke bei der Verwendung von Excel-Trackern

Excel-Tracker sind bei Projektmanagern die erste Wahl, wenn es darum geht, den Baufortschritt zu verfolgen, aber sie haben auch ihre Tücken...

Sie behindern die Produktivität

Die Erfassung von Daten in Excel kann ein mühsamer Prozess sein, der wertvolle Zeit auf der Baustelle verschlingt. Oftmals müssen Sie sich vor Ort Notizen machen und diese nach der Rückkehr ins Büro wiederholen.

Sie sind von der Baustelle abgekoppelt

Excel-Tracker sind wie statische Schnappschüsse - sie haben keine Verbindung zur Echtzeit-Aktion auf Ihrer Baustelle, was es schwierig macht, einen Live-Überblick über das Geschehen zu bekommen.

Es fehlt ihnen an Übersichtlichkeit

Das Fehlen von Visualisierungswerkzeugen und die Unmöglichkeit, bestimmten Aktivitäten Belege oder Fotos beizufügen, erschweren das Verständnis des aktuellen Arbeitsstandes. Excel-Trackern fehlt die Klarheit, die nötig ist, um den Fortschritt einfach zu beurteilen.

Sie machen die Zusammenarbeit zu einer Herausforderung

Excel ist für einen einzelnen Benutzer konzipiert, was der Zusammenarbeit im Baugewerbe nicht gerade förderlich ist. Das Teilen und Aktualisieren von Informationen in Echtzeit kann schnell zu einem logistischen Rätsel werden.

Sie verursachen Probleme mit der Versionskontrolle

Wenn mehrere Teams gleichzeitig Tabellenkalkulationen bearbeiten, wird die Versionskontrolle zu einem Problem. Wer hat was geändert? Es ist schwer, den Überblick zu behalten.

Sie sind unzureichend für große und komplexe Projekte

Bei großen und komplizierten Bauprojekten werden die Grenzen von Excel deutlich. Es ist eine Herausforderung, alle beweglichen Teile miteinander zu verbinden und zu verstehen, wie sich eine Änderung auf eine andere auswirkt, ohne auf manuelle Aktualisierungen angewiesen zu sein.

 

4 Schritte zur besseren Verfolgungdes Baufortschritts

Befolgen Sie die folgenden vier Schritte, um die Excel-Probleme zu überwinden und Ihren Baufortschritt besser zu verfolgen:

1. Zeichnen Sie Ihr Projekt in seiner Gesamtheit auf

Bevor Sie mit dem Bau beginnen, sollten Sie unbedingt einen umfassenden Projektplan erstellen, der Ihr Projekt in seine vielen Teile aufgliedert. Dieser Plan sollte sehr detailliert sein und auch die kleinsten Details berücksichtigen.

Einige Dinge, an die Sie denken sollten, sind
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Liefergegenstände: Beginnen Sie mit der Auflistung aller Aktivitäten, die das endgültige Projekt ausmachen. Diese können von der Vorbereitung des Standorts und den Fundamentarbeiten bis hin zu Elektroinstallationen und Innenausbau reichen. Eine detaillierte Tätigkeitsliste bildet die Grundlage für Ihren Projektplan.

Ablauf der Gewerke: Skizzieren Sie den Ablauf der am Projekt beteiligten Gewerke und Unterauftragnehmer. Legen Sie die Reihenfolge fest, in der diese Gewerke beauftragt werden, um einen reibungslosen Übergang von einer Phase zur nächsten zu gewährleisten.

Wichtige Meilensteine: Legen Sie die wichtigsten Meilensteine des Projekts fest, wie z. B. das Gießen des Fundaments, die Dacheindeckung, den Innenausbau und die Endabnahme. Diese Meilensteine dienen als wichtige Markierungen für die Fortschrittsverfolgung und helfen, das Projekt im Zeitplan zu halten.

Die Erstellung dieses umfassenden Projektplans bietet einen klaren Fahrplan für das gesamte Bauteam und stellt sicher, dass jeder seine Aufgaben, Verantwortlichkeiten und die Gesamtziele des Projekts kennt. Auf diese Weise können Sie Ihr Projekt mit Präzision verfolgen.

Mit Sablono Track Free - einer völlig kostenlosen Softwarelösung zur Verfolgung des Baufortschritts - können Sie die Leistungen Ihres Projekts einfach definieren, Aufgaben zuweisen und wichtige Meilensteine im Voraus festlegen. All dies ist direkt mit Ihren Fortschrittsdaten verbunden, so dass Sie Ihren Fortschritt ständig anhand Ihres Plans verfolgen können, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Testen Sie Track Free hier kostenlos.


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2. Tracking in Echtzeit und vor Ort durchführen

Wie oft waren Sie schon vor Ort und haben sich Notizen gemacht, nur um diese Daten erneut eingeben zu müssen, wenn Sie wieder im Büro sind?



Bei herkömmlichen Methoden der Fortschrittskontrolle werden die Daten oft im Nachhinein erfasst, was zu Ungenauigkeiten und Verzögerungen bei der Behandlung von Problemen führt.

Um diese Einschränkungen zu überwinden, sollten Sie eine oder mehrere der folgenden Möglichkeiten für die Fortschrittsverfolgung in Echtzeit in Betracht ziehen
:


Sablono Track Free: Sablono Track Free ist ein vernetzter digitaler Tracker, mit dem Sie Projektaktualisierungen vor Ort aufzeichnen können, während die Arbeiten in Echtzeit abgeschlossen werden.

Die App lässt sich nahtlos mit Ihrem Desktop-Tracker synchronisieren, so dass Ihre Fortschrittsdaten immer auf dem neuesten Stand sind, egal, ob Sie sich vor Ort oder im Büro befinden.

Die App ist außerdem Cloud-basiert und sowohl als mobile als auch als Desktop-Anwendung verfügbar, sodass Sie und Ihr Team jederzeit und überall Aktualisierungen vornehmen und empfangen können.
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Cloud-basierte Systeme: Implementieren Sie Cloud-basierte Baumanagementsysteme, die Zusammenarbeit und Datenaustausch in Echtzeit ermöglichen.

Alle Projektbeteiligten können von jedem Ort mit einer Internetverbindung auf die Projektdaten zugreifen und so sicherstellen, dass alle mit denselben, aktuellen Informationen arbeiten.


IoT und Sensoren: Erkunden Sie den Einsatz von IoT-Geräten (Internet of Things) und Sensoren, die verschiedene Aspekte des Bauprozesses in Echtzeit überwachen können. Diese Sensoren können Daten zu Temperatur, Feuchtigkeit, struktureller Integrität und mehr liefern.

Die Integration dieser Informationen in Ihr Nachverfolgungssystem verbessert Ihre Fähigkeit, schnell auf Probleme zu reagieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.


Mobile Anwendungen: Verwenden Sie mobile Anwendungen, die für die Verfolgung des Baufortschritts entwickelt wurden. Diese Apps ermöglichen es den Gewerken vor Ort, Daten direkt vom Feld aus einzugeben, einschließlich Fortschrittsaktualisierungen, Problemen und Fotos.

Diese Dateneingabe in Echtzeit stellt sicher, dass Sie und Ihre Stakeholder immer Zugriff auf die aktuellsten Informationen haben.


Die Verfolgung des Baufortschritts in Echtzeit minimiert die Gefahr von Missverständnissen, reduziert Nacharbeiten und ermöglicht es den Teams, bei unerwarteten Herausforderungen sofort zu handeln.


3.
zentralisieren Sie Ihre Fortschritts-, Qualitäts- und Kostendaten

Fortschritt, Qualität und Kosten sind eng miteinander verwoben. Lassen Sie die vielen Tabellenkalkulationen hinter sich und verbinden Sie alle Aspekte von Zeit, Qualität und Kosten, um eine einzige Quelle der Wahrheit zu schaffen. Dies erleichtert Ihnen auch die Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams .

Sablono konsolidiert Ihre Fortschritts-, Qualitäts- und Kostendaten in einer Plattform und ersetzt das Labyrinth der Tabellenkalkulationen durch eine einzige Version der Wahrheit.

Sie können leicht beurteilen, wie sich der Status Ihres Projekts auf Ihre Finanzen auswirkt, Subunternehmer und Ihr gesamtes Team zur Zusammenarbeit in Echtzeit einladen und Qualitätssicherungsanforderungen an bestimmte Aktivitäten knüpfen.
Probieren Sie Track Free hier kostenlos aus.

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Wenn Sie Ihre Daten nicht zentralisieren, finden Sie hier einige andere Strategien, die dazu beitragen können, Verwirrung zu vermeiden:

Standardisierte Berichterstattung: Führen Sie standardisierte Berichtsvorlagen ein, um die Einheitlichkeit der Datenerfassung und -darstellung zu gewährleisten. Diese Einheitlichkeit vereinfacht die Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Interessengruppen.

Tools für die Zusammenarbeit: Collaboration Tools sind zwar keine perfekte Lösung, können aber dazu beitragen, den Datenaustausch zu beschleunigen und Silos abzubauen.

 

4. Den Fortschritt sichtbar machen

Die Verfolgung des Projektfortschritts wird so viel einfacher, wenn sie visuell erfolgt. Visuelle Tracker bieten eine klare und intuitive Möglichkeit, den Fortschritt Ihres Projekts zu überwachen und Diskrepanzen oder Probleme schnell zu erkennen, indem sie komplexe Daten zugänglicher und verständlicher machen.

Im Folgenden finden Sie einige Strategien, wie Sie die Visualisierung in Ihren Verfolgungsprozess einbinden können
:

Sablono: Sablono macht die visuelle Fortschrittsverfolgung einfach, indem es Ihre schematischen Zeichnungen in automatische visuelle Tracker umwandelt. Laden Sie Ihre Zeichnungen hoch, verknüpfen Sie sie mit den zu erbringenden Leistungen und behalten Sie den Projektfortschritt durch leicht verständliche Visualisierungen im Auge.

 

Sablono Track Free ermöglicht es Ihnen auch, den Projektfortschritt mit automatisierten, farbcodierten Dashboards zu verfolgen, die klar anzeigen, was getan und was nicht getan wurde.

Außerdem werden die wichtigsten Projektkennzahlen und KPIs in einem leicht verständlichen Format angezeigt, damit Sie die Bereiche erkennen können, die Ihrer Aufmerksamkeit bedürfen. Testen Sie Track Free hier (es ist völlig kostenlos).



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Gantt-Diagramme: Gantt-Diagramme bieten eine visuelle Darstellung von Projektplänen mit Aufgaben, Abhängigkeiten und Meilensteinen. Sie ermöglichen es Projektmanagern und Beteiligten, den Zeitplan des Projekts auf einen Blick zu sehen und mögliche Verzögerungen zu erkennen.

3D-Modelle: Nutzen Sie gegebenenfalls 3D-Modelle und Building Information Modeling (BIM), um den Bauprozess zu visualisieren.

Diese Technologie ermöglicht es den Beteiligten, das Projekt in einer virtuellen 3D-Umgebung zu betrachten, was dazu beiträgt, Kollisionen und Koordinationsprobleme zu erkennen, bevor sie auf der Baustelle zu Problemen werden
.


Fotografische Dokumentation: Integrieren Sie Fotos und visuelle Dokumentationen als Teil Ihrer Fortschrittskontrolle. Der Vergleich aktueller Fotos mit früheren Fotos kann eine visuelle Aufzeichnung des Baufortschritts und der Qualität liefern.



So beginnen Sie mit einer besseren Verfolgungdes Baufortschritts

Wir stellen Ihnen Track Free vor - einen vernetzten Echtzeit-Tracker, der direkt mit Ihrer Baustelle verbunden ist - und das völlig kostenlos. Testen Sie Track Free.

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