Digitales Bauen - alles, was Sie wissen müssen

Digitales Bauen. Ein beliebtes Schlagwort im Bauwesen, aber was bedeutet es eigentlich in der heutigen Welt? In diesem Artikel erklären wir Ihnen alles, was Sie über digitales Bauen wissen müssen - seine Vorteile, seine Herausforderungen und was genau es für Sie bedeutet...

Was ist digitales Bauen?

Digitales Bauen ist der Einsatz digitaler Technologie zur Verbesserung der Art und Weise, wie ein Bauprojekt betrieben, verwaltet und geliefert wird. Mit anderen Worten, es geht um den Einsatz digitaler Werkzeuge bei der Verwaltung, der Durchführung und dem Betrieb von Bauprojekten, um eine kollaborative und effizientere Arbeitsweise zu erreichen.

Wie ist dDigitales Bauen verändert die Bauindustrie?

Sicherheit

Tragödien wie der Grenfell Tower haben die gesamte Branche dazu veranlasst, sorgfältiger über die Sicherheit im Bauwesen nachzudenken. Dies in Verbindung mit der Unfallrate, die sich regelmäßig auf Baustellen in Großbritannien ereignet, hat einen Platz für das digitale Bauen geschaffen.

Diese Technologie sorgt für mehr Transparenz und Verantwortlichkeit auf der Baustelle, um sicherere Praktiken im gesamten Bauablauf zu fördern. 

Produktivität

Die Produktivität im Baugewerbe bleibt hinter der Gesamtwirtschaft zurück. In einer Umfrage, 70 % der Bauunternehmer stimmten zu, dass der Einsatz fortschrittlicher Technologien ihnen hilft, ihre Produktivität zu steigern, während eine Studie von McKinsey ergab, dass die Einführung digitaler Technologieeiner der wichtigsten Faktoren war, der dem Baugewerbe helfen würde, seine Gesamtproduktivität erheblich zu verbessern."

Durch die Verbesserung der Effizienz der Arbeitsabläufe auf der Baustelle trägt die digitale Technologie dazu bei, die Bauindustrie auf Touren zu bringen. 

Gewinne

Einer der unterschätzten Vorteile des digitalen Bauwesens besteht darin, dass es dazu beiträgt, die Projektkosten zu senken, indem Ineffizienzen beseitigt und Prozesse rationalisiert werden. Es wird sogar geschätzt, dass die digitale Technologie dazu beitragen kann, die Projektkosten um bis zu 45 % - etwas, das in einer Branche, in der niedrige Gewinnspannen zur Norm geworden sind, immer wichtiger wird.

Konstruktion 4.0

Bau 4.0 ist die Version von Industrie 4.0 für den Maschinenbau und das Baugewerbe. Es handelt sich um eine Entwicklung hin zu einer stärkeren Digitalisierung der Bauindustrie. Technologien wie 3D-Druck, künstliche Intelligenz oder KI und Maschinensprache werden bald eine neue Ära des Bauwesens einläuten. Einfach ausgedrückt: Der Einsatz digitaler Technologien im Bauwesen wird zum neuen Standard werden.

Typen des digitalen Bauens 

1. Projektmanagementsoftware

Projektmanagementsoftware, auch bekannt als Fortschrittsüberwachungssoftware oder Software für die Bauausführung, hilft bei der digitalen Verwaltung der Hunderttausenden von Aktivitäten, die auf einer Baustelle stattfinden. Sie trägt dazu bei, die Bauausführung zu rationalisieren - die Bauphase, die bekanntermaßen schwierig zu verwalten ist und oft zu kostspieligen Fehlern und Verzögerungen führt. 

Projektmanagementsoftware kann sowohl von Projektmanagern als auch von Handwerkern, die an einem Projekt arbeiten, genutzt werden. Die Beteiligten können sich über ihre mobilen Geräte verbinden, von überall aus Echtzeit-Updates senden und jedes Detail des Projekts verfolgen.

Diese Art von Technologie hat zu einem dramatischen Anstieg der Investitionstätigkeit, da sie nachweislich sowohl kurz- als auch langfristig einen erheblichen Einfluss auf Projekte hat.

Hinweis: Die Projektmanagement-Software von Sablono kann Ihnen helfen, Ihr Projekt effizienter und rentabler zu gestalten. Sie können hier eine personalisierte Demo vereinbaren. 

2. BIM oder Building Information Monitoring

BIM hat die Bauindustrie im Sturm erobert und ist nach wie vor eine der meistdiskutierten Formen des digitalen Bauens. Sie ersetzt herkömmliche Baupläne durch 3D-Darstellungen von Gebäuden und nutzt Vorhersagen und historische Daten, um Projekte effizienter zu planen. Sie können auch in Umlauf gebracht werden, um den Projektfortschritt zu visualisieren.

3. virtuelle und erweiterte Realität

Bei einem Bauprojekt kann alles Mögliche schief gehen. Deshalb ist eine strategische und tiefgreifende Planung des Projekts ist so entscheidend. Hier kommt die virtuelle und erweiterte Realität zum Tragen.

Virtuelle Realität oder VR erstellt 3D-Simulationen von Gebäuden, und die erweiterte Realität integriert digitale Informationen in Echtzeit in die reale Umgebung des Benutzers. Während VR dazu dient, Arbeitnehmer in Best-Practice-Techniken zu schulen, um Fehler zu vermeiden, ist Augmented Reality oder AR nützlich, um Gefahren vorzubeugen. 

4. Roboter und Drohnen

Angesichts des Arbeitskräftemangels, der eine große Herausforderung für das Baugewerbe darstellt, tragen Drohnen und Roboter dazu bei, eine Lösung zu finden, indem sie die Arbeitskräfte auf dem Bau verstärken. Sie können in allen Bereichen eingesetzt werden, von der Begehung der Baustelle über Sicherheitsinspektionen und Baustellenlogistik bis hin zur Überwachung des Projektfortschritts. Auch wenn Roboter und Drohnen den Menschen noch nicht ersetzen werden, so ist doch zu erwarten, dass sie im Baugewerbe zunehmend zur Unterstützung eingesetzt werden.

5. Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz

Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz auf der Baustelle funktionieren, indem sie Daten nutzen, um Muster zu verstehen und vorherzusagen, was in Zukunft passieren wird. Dies kann ein entscheidender Faktor sein, wenn es darum geht, die Ursachen von Verzögerungen zu verstehen, Kosten zu senken und Risiken zu mindern.

Beispiele für digitales Bauen

Wie also funktioniert die digitale Konstruktion in der Praxis? Im Folgenden finden Sie einige Beispiele aus der Praxis, die zeigen, wie Technologie bei Bauprojekten eingesetzt werden kann.

Fassadenplatten

Digitale Bauprozesse werden sowohl für die Bauprozesse auf der Baustelle als auch für die Überwachung des Produktionsmanagements auf der Baustelle eingesetzt. Eines der besten Beispiele dafür ist die Produktion von Fassadenplatten für Schneider Fassaden, Europas Marktführer für hinterlüftete Fassadenbau. 

Mit Hilfe digitaler Technologie wurde ein integriertes QR-Code-System entwickelt, mit dem die einzelnen Komponenten von der Produktion bis zur Endmontage verfolgt werden können. Dadurch erhielten sie Einblicke in den Status des Produktions-, Liefer- und Montageprozesses. Es half ihnen auch sicherzustellen, dass alle Informationen digital dokumentiert und in der gewünschten Qualität geliefert wurden, was ihnen half, Ungewissheiten über den Verbleib einzelner Platten zu beseitigen.

Wohnungen

Die Verwaltung groß angelegter Wohnanlagen erfordert eine sorgfältige Planung. Die Mill Harbour Residential Development in London umfasst 937 Wohneinheiten, zwei Schulen und 63.000 Quadratmeter Gewerbefläche. 

Sie waren in der Lage, digitale Technologien einzusetzen, um die Ausführung der gesamten Projektabwicklung zu überwachen und zu analysieren, einschließlich des Unterbaus, des Oberbaus, der Herstellung und Installation der Gebäudehülle sowie des Ausbaus der Einheiten. Detaillierte Projektkontrollen und ein nahtloses digitales Aufgabenmanagement über alle Unternehmen und Parteien hinweg halfen ihnen, einen ganzheitlichen Echtzeit-Überblick über ihr Projekt zu gewinnen und gleichzeitig den entscheidenden roten Faden für Informationen zu schaffen.

Hinweis: Entdecken Sie die digitale Technologie , die in den obigen Beispielen verwendet wurde. Sablono verwandelt Projekte mühelos. 

10  Vorteile des digitalen Bauens

1. Verbesserte Sicherheit & Einhaltung
2. Verbesserte Risikominderung
3. Bessere Transparenz & Verantwortlichkeit
4. Erhöhte Produktivität
5. Höhere Genauigkeit
6. Bessere Zusammenarbeit
7. Schnellere Entscheidungsfindung
8. Bessere Datenverwaltung
9. Bessere Qualität der Projekte
10. Verbessertes Kostenmanagement
    
    

3 Herausforderungen des digitalen Bauens

1. Zeitaufwendige Grundlinienerfassung

Um mit der digitalen Konstruktion zu beginnen und den wahren Wert zu ermitteln, den sie für Ihre Projekte bietet, müssen Sie zunächst feststellen, wo genau Sie stehen. Die Erfassung von Basisdaten zur Ermittlung von Kennzahlen wie dem durchschnittlichen Zeitaufwand für alltägliche Aufgaben ist ein Zeitaufwand, den nicht jeder bereit ist, zu investieren. Wird dieser Schritt übersprungen, führt dies letztlich zu einer schwachen Argumentation für die digitale Technologie, die von den Interessengruppen eher übergangen wird.

2. Widerstand der Unterauftragnehmer 

Die Einführung von digitalen Werkzeugen und Software ist komplizierter als die einfache Digitalisierung von Bauprozessen. Projekte bestehen meist aus mehreren Personen, mehreren Ebenen und mehreren Organisationen. Subunternehmer müssen oft mehrere unterschiedliche Technologien projektübergreifend einsetzen, was sie zögern lässt, zusätzliche Tools zu übernehmen, was zu Fehlern bei der Technologieeinführung führen kann.

3. fehlerhafte Prozesse

Digitale Werkzeuge allein beheben keine fehlerhaften Bauprozesse. Viele der auf der Baustelle angewendeten Praktiken und Arbeitsweisen sind fehlerhaft und müssen korrigiert werden, bevor die digitale Bauweise effektiv sein kann. 

Hinweis: Durch die Einführung einer Plattform wie Sablono werden die fehlerhaften Prozesse auf der Baustelle behoben und die gesamte Bauausführung digitalisiert. Erfahren Sie hier mehr.

Digitales Bauen und das Bausicherheitsgesetz

Dame Judith Hackitt skizzierte in ihrer unabhängigen Überprüfung der Brand- und Bauvorschriften, bekannt als "The Golden Thread" nach der Grenfell-Tragödie von 2017. Der Bericht empfahl einen kooperativeren Ansatz für den Austausch von Informationen über Wohnhochhäuser oder HRRB.

In anderen Abschnitten des Berichts wurde auch die Verwendung von BIM oder Building Information Modelling gefordert. Darüber hinaus wurde die folgende Empfehlung in Bezug auf die digitale Technologie im Bauwesen im Goldenen Faden festgehalten:

"Es sollte ein staatlich vorgeschriebenes digitales Verfahren zur Speicherung von Informationen über Aufzeichnungen und den Bau von Gebäuden geben. Es sollte auch zusätzliche Details über Renovierungen enthalten."

Phasen des Aufbaus der Digitaltechnik 

Digitalisierung 

Digitalisierung ist der Prozess der Umstellung von papierbasierten Systemen auf digitale Systeme, ein Prozess, der auch als Digital Enablement bezeichnet wird. Die Digitalisierung erhöht die Verfügbarkeit von Informationen, so dass sie von überall und jederzeit abgerufen werden können.

Digitalisierung 

Digitalisierung ist, wenn Daten und Prozesse von papierbasierten Systemen auf digitale Systeme umgestellt werden. Die Digitalisierung von Prozessen und Daten trägt dazu bei, die Effizienz im gesamten Unternehmen zu steigern.

Digitale Transformation

Digitale Transformation bedeutet, dass alle Elemente einer Organisation durch digitale Technologie verbessert werden. Dazu gehören Strategien, die Befähigung von Mitarbeitern, Arbeitsabläufe am Arbeitsplatz und Anwendungen. Die digitale Transformation kann viele Digitalisierungsinitiativen umfassen und zielt letztlich auf die Nutzung digitaler Werkzeuge ab, um eine geschäftliche Transformation herbeizuführen.

Einstieg in den digitalen Aufbau

1. Konzentrieren Sie sich auf die Behebung von Problemen, anstatt IT-Lösungen zu installieren

Bauunternehmen in aller Welt investieren in Software, um die Produktivität im Außendienst zu steigern. In vielen Fällen wird diese Technologie jedoch verfrüht installiert, bevor die Unternehmen verstehen, wie diese Tools in der Praxis funktionieren, um ihre geschäftlichen Herausforderungen zu lösen.

Stattdessen sollten Sie zunächst die Abläufe ermitteln, die Sie verbessern möchten, und digitale Anwendungsfälle definieren, um diese betrieblichen Veränderungen zu verwirklichen. Der Schlüssel liegt darin, die Technologie zur Behebung von Problemen einzusetzen, anstatt einfach auf einen Trend aufzuspringen.

2. digitale Anwendungsfälle zur Förderung der Zusammenarbeit implementieren

Ein offensichtlicher Vorteil des digitalen Bauens für die Baubranche ist die Tatsache, dass es dazu beitragen kann, Silos aufzubrechen und die Zusammenarbeit vor Ort und darüber hinaus zu fördern. Bevor Sie eine Technologie implementieren, sollten Sie sich Gedanken darüber machen, wie die Technologie von verschiedenen Parteien genutzt werden kann. Wie wird die digitale Technologie von den Mitarbeitern vor Ort genutzt und wie werden diese Informationen an die Zentrale weitergeleitet?

Wenn Sie sich über diese Dinge im Voraus Gedanken machen, stellen Sie sicher, dass die von Ihnen eingesetzte digitale Technologie eine dauerhafte Wirkung hat. 

3. Teilen Sie Ihre Vision 

Sie haben wahrscheinlich schon gemerkt, dass es für den erfolgreichen Einsatz von Technologie mehr braucht als ein großartiges Werkzeug oder Gerät. Die Menschen in Ihrem Unternehmen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg des Einsatzes. Sie müssen die Vorteile der Technologie sowohl für die Mitarbeiter vor Ort als auch für die Mitarbeiter in der Vorstandsetage verstehen und diese einzigartigen Vorteile an alle Beteiligten vermitteln. Langfristig gesehen ist ein kultureller Wandel der Schlüssel zum Erfolg, also unterschätzen Sie nicht die Kraft, die in der Verbreitung Ihrer Vision steckt.

4. Erstellen Sie eine Strategie

Es ist wichtig, klar zu definieren, wo Sie als Unternehmen hinwollen, und einen Bottom-up-Ansatz zu wählen, um die genauen Schritte zu verstehen, die Sie unternehmen müssen, um dorthin zu gelangen. Auf diese Weise können Sie herausfinden, welche Art von Technologie für Ihre Projekte am besten geeignet ist und welche Art von Technologieanbieter Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie sollten mit den Entscheidungsträgern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen.

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