Plantilla de línea de balance (Excel)

¿Qué es una plantilla de línea de equilibrio?

La línea de equilibrio (LOB) es un método de programación utilizado en proyectos de construcción para coordinar las fases de las distintas actividades de construcción y mantener el flujo de trabajo. Consiste en crear un calendario de las actividades que deben realizarse y garantizar que se dispone de recursos y mano de obra suficientes en el momento adecuado para completar cada actividad según lo previsto.

La línea de equilibrio ayuda a identificar posibles cuellos de botella y ajustar el calendario en consecuencia para evitar retrasos y garantizar que el proyecto se complete a tiempo.

Esto resulta muy útil para proyectos de construcción que constan de pasos repetitivos, como la construcción de apartamentos de gran altura, edificios de viviendas, largas carreteras, túneles o ferrocarriles.

Descargue su plantilla Excel de línea de balance a continuación.

¿Para qué sirve una línea de equilibrio en la construcción?

Una línea de balance tiene cuatro propósitos principales, cada uno de los cuales debería facilitar y hacer más eficiente la gestión de proyectos:

• Comparar un objetivo con el progreso real: Una línea de balance le permite ver cómo va el proyecto en comparación con sus predicciones originales, para ver si va por buen camino, retrasado o adelantado con respecto al calendario.
  
  
• Examinar las repercusiones: Si un proyecto se ha desviado de los planes específicos, una línea de balance puede ayudarle a comprender el alcance de la desviación y qué efectos en cadena pueden producirse. Esta medida puede ayudar a evitar problemas y nuevos retrasos en el futuro.
  
  
• Identificar las áreas problemáticas: Una línea de balance puede poner de relieve las áreas de su proyecto que están causando un problema, y la acción correctiva podría ser necesaria de una manera mucho más rápida, lo que ahorrará tiempo y dinero a su proyecto en el largo plazo.
  
  
• Previsión: Por último, una línea de balance permite estimar cómo se desarrollará el resto del proyecto y ofrece más datos para tener una idea aún más clara de cuándo se completará el proyecto.
  
  

El uso de una línea de balance tiene muchas ventajas para la gestión de su proyecto, entre ellas:

• Asignación optimizada de recursos: Una LOB le permite asignar recursos donde se necesitan para actividades de trabajo repetidas y eliminarlos donde sobran.
  
  
• Rentabilidad: Una LOB ofrece mucha información para ayudar a que sus proyectos sean rentables y eficaces en el tiempo.
  
  
• Gestión de subcontratistas: Con más información sobre los plazos de un proyecto, puede gestionar fácilmente los plazos y recursos de sus subcontratistas.
  
  
• Prevenga los problemas antes de que se produzcan: Gracias a las predicciones que puede extraer de su LOB, puede identificar los problemas con antelación y prevenirlos antes de que se produzcan.